沉着迎战众志成城 势夺时间任务“双过半”——冀中能源峰峰集团统筹推进疫情防控和生产经营各项工作纪实

发布时间:2022-05-17 11:47:45 冀中能源

   

沉着迎战众志成城  势夺时间任务“双过半”

——冀中能源峰峰集团统筹推进疫情防控和生产经营各项工作纪实

2022年4月,新冠肺炎疫情让每个峰煤人度过了一个别样而难忘的春天。

随着邯郸市及下辖区县先后进行封控、管控,冀中能源峰峰集团正常生产经营秩序面临前所未有的重大挑战。

一边是压倒一切的疫情防控政治任务,一边是实现高质量时间任务双过半的紧迫发展任务,对肩负地区能源保供责任、肩负数万矿山职工生计的峰峰集团来说,都重如千钧,不可偏废。

“如何统筹推进疫情防控和生产经营各项工作,筑牢疫情‘零感染’防线,保持企业稳健运营,进而实现高质量发展?”是彼时峰峰集团必须要写,也必须写好的答卷。

(一)

4月9日,邯郸市主城区实行封控管理的第二天,早上6点,在峰峰集团邯郸办公楼前,值班值守的干部职工自觉保持两米间隔,排队等待接受医务人员的核酸检测。

该集团始终密切关注疫情形势变化,在邯郸市主城区及周边鸡泽、永年等地相继出现疫情后,迅速启动应急预案,领导班子成员、副总师、机关部门负责人等重要岗位关键人员第一时间进入备勤值守状态。

为严防疫情输入,进一步筑牢疫情“零感染”防线,峰峰集团坚持“两个至上”,严格落实属地政府疫情防控各项要求,多次召开疫情防控工作领导小组会议,为及时应对地区防控形势变化,有效制定科学防控措施,进行周密安排和部署,全力保障广大干部职工生命安全和身体健康。

4月10日,峰峰集团以视频会议形式召开疫情防控工作紧急会议,对各单位做好疫情防控工作进行再动员、再安排、再部署。

各单位在会后,立即分类对疫情期间上岗人员进行了再优化,优先保证井下用工,副总以上领导干部、机关主要职能部室副科级以上管理人员和其它机关部门主要负责人,以及疫情防控工作人员等一律坚守岗位、吃住在矿厂,其余工作人员一律执行弹性工作制,最大限度避免人员流动带来疫情输入风险。

各单位纷纷行动起来,在广播、电子屏、微信公众号等内部宣传平台,不间断播送疫情防控知识;对宿舍、食堂、办公区域等人员往来频繁、聚集场所,定时进行打扫、消毒、通风;为职工发放中药预防汤剂、口罩、84消毒液、酒精等防疫物资;备足生活物资……企业上下众志成城,联防联控,全力阻击疫情。

(二)

“疫情防控和安全生产是我们当前最大的政治,也是我们当前的中心工作,要结合本单位实际,进一步细化各项工作措施,统筹推进疫情防控和安全生产工作,为实现高质量的时间任务双过半奠定坚实基础。”

4月12日,峰峰集团召开安全生产疫情防控视频调度会,对做好疫情期间的安全生产工作作出进一步安排部署。

峰峰集团坚持“预防+应变”,创新管理机制,成立由党委书记、董事长刘存玉牵头的“决策协调指挥中心”和由党委副书记、副董事长、总经理孟宪营牵头的“现场管控指挥中心”,分别驻守在峰峰集团邯郸、峰峰两个办公区,建立定期沟通机制,及时协调解决工作中出现的各类问题,指导和保证各项既定工作措施有效落地落实。

在峰峰集团原煤生产的“大本营”,现场管控指挥中心的全体工作人员,忙碌奔波在各矿井之间。每天要对两对矿井进行回采、掘进、机运、防治水、通防、环保、防疫等全覆盖检查,再召开安全生产应急指挥疫情防控平衡会,对检查出的问题明确责任部门、整改时限,督导相关单位、部门切实整改到位。

(三)

越是在特殊时期,越要抓安全,越要抓好安全,始终保持驰而不息、锲而不舍的韧劲和耐力,坚决守住企业发展的红线、底线、生命线。

各单位严抓“13589”安全管控体系落实,扎实推进安全生产标准化建设,严格执行《关于推行罚款联挂和积分制考核管理规定》,加强安全隐患自查自纠,及时防范和消除各类安全风险隐患。

汛期即将到来,各单位未雨绸缪做好雨季“三防”工作,着手准备防汛物资,对井下供电系统、排水设施、边远地区、监管盲区等进行全面排查,对地面防洪、避雷设施等进行重点排查,第一时间发现解决存在的问题漏洞,确保平安度汛。

各单位把做好单班入井人数控制工作作为一项重点工作,结合实际,细排计划、制定方案,确保单班入井人数符合规定,推动矿井不断向本质安全迈进。

(四)

连日来,天择公司把“全力以赴保证矿方正常生产”作为第一政治责任,4月11日,为梧桐庄矿再制造的第五批ZZ4800大修液压支架圆满完工;4月13日,完成九龙矿SZZ630/200转载机及其配套的PLM1000破碎机加工任务;4月15日,完成大淑村矿29架ZF4000大修液压支架组装调试工作……开足马力加快重点项目进度,保障各矿井生产的设备需求。

锚定实现高质量的生产“双过半”目标,疫情期间,各矿井毫不松懈地推进安全生产各项工作,强化现有头面的生产组织,超前谋划地区衔接,积极上装备、上工艺,保安全、稳产量、提质效,保持原煤生产平稳态势。

一季度成功走出被动困境后,梧桐庄矿生产组织工作渐入正轨。近日,该矿有序推进182300、182706工作面回采,并在182706工作面通过超前注浆、控制采高、过程管控支架状态等措施,实现安全高效回采。同时,该矿加快推进182605工作面的设备调试、182211北工作面的安装进度,为工作面顺利衔接做好准备;

针对深部开采、地质条件复杂的实际,九龙矿始终坚持靠创新破解难题,向“四新”应用要效率、要效益,推动打造智能化工作面,并在1502地区率先完成了智能化建设工作,实现了地面远程集中控制。该矿还着力优化井下生产环境,应用大巷洒水除尘车、履带式平板运输车、单轨吊等一批先进装备,显著提高了生产效率,降低了职工劳动强度。改造矿井营选系统,实现了资源颗粒归仓,创效成果显著;

……

(五)

日前,邯选厂自行升级改造的采样小车“邯选号”投入使用,有效缩短了送样时间,同时加快12道铁路线施工进度,为精煤持续稳产高产提供有力保障。

马选厂针对入洗原煤煤泥含量高、内灰高、粗煤泥灰分和浮选精煤灰分易偏高等问题,以及在变煤期间出现精煤灰分波动的现象,积极摸索总结变煤期间的重介密度调控与浮选药剂添加规律,改进生产指标控制办法,保证精煤产品质量。

煤炭运销分公司充分发挥集港优势,依托新开通运营的青岛董家口港先后为广东韶钢、山东钢铁成功发送焦精煤,并积极拓展喷吹煤、动力煤、焦炭等销售业务范围。

疫情期间,峰峰集团精煤生产保持了高位平稳运行,“大精煤”战略相关单位用坚守岗位、攻坚克难的实际行动,推进了国内最优质焦煤生产基地建设不断取得新成效。

(峰峰集团新闻中心     连洁雨)